2017年7月21日，上海國(guó)際集團有限公司董事(shì)長(cháng)沈駿、黨委書記俞北華、總裁傅帆、黨委副書記丁曉雲、副總裁顧建忠、投資總監劉櫻、運營總監鍾茂軍、工會(huì)主席馬海燕、黨委委員陳振鵬一行到上海國(guó)際集團資産管理有限公司開(kāi)展工作調研，集團各部門負責人，國(guó)際資管領導班子及部門負責人參加了調研會(huì)議。

在分别聽取了國(guó)際資管總經(jīng)理張在晖、黨委書記、董事(shì)長(cháng)鄧偉利關于公司上半年經(jīng)營工作和黨建工作的情況彙報後(hòu)，傅帆同志充分肯定了國(guó)際資管三大業務闆塊上半年的工作亮點，希望公司下一步在基金闆塊突顯國(guó)方母基金的樞紐作用，發(fā)揮管理團隊專業化、市場化的優勢，加強産業基金後(hòu)續管理。俞北華同志對(duì)國(guó)際資管的黨建工作給予高度評價，希望公司一方面(miàn)要將(jiāng)黨建工作與業務發(fā)展和深化改革結合起(qǐ)來，將(jiāng)黨的政治核心和領導核心作用體現在公司業績上；另一方面(miàn)要將(jiāng)加強人才的集聚、培養、使用與業務創新結合起(qǐ)來，最大限度地發(fā)揮黨管人才工作的杠杆效應和輻射作用。

最後(hòu)，沈駿同志指出，國(guó)際資管今年以來保持健康、持續發(fā)展的勢頭，體現一種(zhǒng)與時(shí)俱進(jìn)的精神。下半年公司各項工作要抓住重點：在基金闆塊，要盡快提高母基金的市場影響力和帶動力，繼續做好(hǎo)基金公司“募、投、管、退”的全過(guò)程管理；在商業地産闆塊，金橋項目要抓緊推進(jìn)，争取年内開(kāi)工，對(duì)于在建工程轉讓的關鍵問題，要主動提請市國(guó)資委考慮實際情況予以支持。集團領導還(hái)對(duì)公司提出的資金支持和戰略協同需求作出回應，要求子公司加強募資、融資計劃安排，通過(guò)取長(cháng)補短，發(fā)揮各自優勢，抱團競争去争取共赢、互赢、多赢、全赢。