人才是國(guó)際資管公司的核心競争力。公司積極推進(jìn)人才隊伍建設，圍繞“誠信、合作、堅韌、創新”建立人才價值觀，構建“企業文化、人才選拔、人才培養、人才使用、人才激勵”人才管理的五星模型，將(jiāng)企業文化貫穿人才“選、育、用、留”各個環節，打造一支善融入、長(cháng)融合、精融通的高素質、高效能(néng)、專業化的國(guó)際資管人才隊伍，爲實現公司全面(miàn)發(fā)展、建設國(guó)内一流的資産管理公司提供強有力的人才保障。
國(guó)際資管公司將(jiāng)員工視作第一資源，堅持以人爲本、科學(xué)發(fā)展。公司高度重視員工的職業發(fā)展和成(chéng)長(cháng)，將(jiāng)“職業發(fā)展雙通道(dào)體系”作爲員工成(chéng)長(cháng)管理的基本要求，不斷建設和完善員工職業發(fā)展的專業和管理通道(dào)，給優秀人才提供廣闊的職業發(fā)展平台。
國(guó)際資管公司培訓圍繞公司戰略、文化和發(fā)展所需要的核心能(néng)力建設,以“融”文化爲主線，通過(guò)“融通之道(dào)”、“融合之旅”和“融入之行”三大主題培訓，建立“融系列”培訓體系。主要包括戰略推進(jìn)、管理能(néng)力培訓和專業能(néng)力培訓、黨建及廉政教育、企業文化建設 、“Newcomer新員工成(chéng)長(cháng)計劃”等培訓模塊。 公司始終關注員工的培養和發(fā)展，通過(guò)崗位交流、兼職、承擔專項工作等多元化的培養方式加強人才培育，助推人才成(chéng)長(cháng)，提升公司核心競争力。
