11月21日和11月22日，集團董事(shì)長(cháng)沈駿分别赴資産管理公司下屬上海國(guó)融莘闵置業有限公司及上海夏陽湖投資管理有限公司調研并指導工作。

沈駿一行對(duì)國(guó)融莘闵周邊環境進(jìn)行了視察，在聽取了公司董事(shì)長(cháng)陳文钊同志就(jiù)項目曆史情況、項目現狀、改建方案及目前面(miàn)臨主要問題彙報後(hòu)，沈駿董事(shì)長(cháng)做了重要講話。他認爲國(guó)融莘闵項目位于闵行中心地區、交通便利，選址很好(hǎo)，希望項目公司進(jìn)一步加強與區政府及相關部門的協調和溝通，規範操作，加快項目進(jìn)程，提高資金效率。

對(duì)夏陽湖投資管理有限公司調研時(shí)，沈駿一行全面(miàn)視察了酒店内部設施及周邊環境，并詳細詢問了員工交通、住宿和就(jiù)餐等情況，在聽取了公司總經(jīng)理童霞同志就(jiù)項目概況、業主工作、酒店經(jīng)營情況及存在的問題等内容進(jìn)行了彙報後(hòu)，沈駿董事(shì)長(cháng)做了重要講話。首先，他肯定了夏陽湖酒店項目的選址及定位，作爲青浦城區第一個五星級标準建造的酒店，起(qǐ)點較高，可以有一番作爲；其次，要求業主方與管理方要共同做好(hǎo)酒店管理工作，緊抓食品安全和消防安全不放松，切實解決員工實際困難，營造良好(hǎo)的酒店企業文化，吸引優秀人才；最後(hòu)，他指出酒店經(jīng)營有其自身的規律和周期，希望酒店要正确面(miàn)對(duì)眼前的困難，積極變換經(jīng)營思路，以戰略的眼光迎接新的挑戰。

集團投資管理總部和行政管理總部的相關人員和資産管理公司經(jīng)營班子成(chéng)員參加了調研。