爲進(jìn)一步推進(jìn)酒店闆塊“保增長(cháng)，促發(fā)展”，7月15日，國(guó)際資管公司舉辦“酒店資産管理之運營業績優化”專題培訓。來自國(guó)際資管地産闆塊的酒店業主代表、部分酒店管理方高管、公司地産投資總部等20餘名學(xué)員參加了本次培訓。

本次培訓從業主方的視角，通過(guò)理論學(xué)習和實例分析，探讨了如何從酒店組織結構設置、人力資源優化、運營業績指标及分析、收益管理及客群細分定位、固定資産管理等多方維度，整體提高酒店的營收、優化酒店的資産價值。

培訓學(xué)員就(jiù)上述相關内容展開(kāi)了深入的讨論，立足自身就(jiù)本酒店如何提升運營績效進(jìn)行了頭腦風暴。本次培訓也爲不同酒店項目之間互相交流、取長(cháng)補短提供了平台。