在本輪疫情防控的關鍵時(shí)刻，國(guó)際資管公司投資團隊的王儉保、陳斌、宣傑聞令而動、挺身而出，第一時(shí)間響應組織号召，主動報名加入集團抗疫一線志願服務突擊隊，奔赴疫情防控最需要的地方。他們在全力投身抗疫工作的同時(shí)，緊抓投研業務不松懈，努力實現志願服務和業務工作“兩(liǎng)不誤、兩(liǎng)促進(jìn)”。

積極投身抗疫志願服務，助力打赢大上海保衛戰

王儉保：做好(hǎo)穿起(qǐ)“千條線”的“一根針”

王儉保下沉支援的普陀區長(cháng)風街道(dào)曹家村居委下轄三個小區，既有售後(hòu)老公房，也有二十年以上的商品房和近年來新建的商品房，疫情防控情況較爲複雜，但居委會(huì)正式工作人員隻有五人，人員配備明顯不足，各項工作的開(kāi)展可謂“上面(miàn)千條線，下面(miàn)一根針”。王儉保協助居委書記，將(jiāng)社區“雙報到”黨員和各樓棟志願者組織起(qǐ)來，建立了將(jiāng)近90人的社區志願者隊伍，按照職能(néng)分成(chéng)了防疫組、采購組、物資組、信息宣傳組等，明确分工，相互補位，社區志願服務開(kāi)展得有條不紊。

組織居民進(jìn)行核酸檢測是居委疫情防控的主要工作，王儉保主動承擔起(qǐ)了檢測物資準備、檢測秩序維護等工作，最大程度地分擔醫護人員的工作壓力，每次他都(dōu)對(duì)街道(dào)下發(fā)的居民信息進(jìn)行仔細核對(duì)和辨别，确保應檢盡檢。民以食爲天，封控期間充分保障居民的生活物資需求至關重要，王儉保多次參與居委保供物資的接收、搬運和分發(fā)，同時(shí)協助居委進(jìn)行生活物資團購報備，與其他志願者一同做好(hǎo)消殺和分發(fā)工作，盡最大努力滿足居民的生活需求。随著(zhe)疫情逐步好(hǎo)轉，原來的管控區逐漸轉爲防範區，區裡(lǐ)針對(duì)下屬防範區限時(shí)開(kāi)放了華潤萬家作爲定點商超，但考慮到當前疫情反複，王儉保不敢掉以輕心，積極配合居委書記在定點商超門口維持秩序，向(xiàng)小區居民特别是老年人和外國(guó)人耐心做好(hǎo)溝通解釋工作，嚴格落實放行要求，盡全力降低感染風險。

近期，随著(zhe)上海加快構建“15分鍾核酸檢測服務圈”，王儉保積極參與了社區常态化核酸檢測點選址工作，爲後(hòu)續逐步複工複産做好(hǎo)準備。由于檢測點選址有各種(zhǒng)規定要求，王儉保在老式小區裡(lǐ)反複比較、權衡利弊，确保因地制宜，達到既便民又合規的要求。

陳斌：精準管理，做好(hǎo)物資發(fā)放這(zhè)門“技術活”

陳斌下沉支援的虹口區江灣鎮街道(dào)下轄居委會(huì)多達35個，常住居民戶數約5.8萬戶，居民人口約15萬，所轄小區多爲封控區及管控區，街道(dào)人手緊缺。在下沉報到後(hòu)，陳斌根據街道(dào)的安排，負責協助搬運分揀街道(dào)的各類政府保供物資。

搬運物資的工作看似簡單機械，但由于體量大、種(zhǒng)類多，有時(shí)一天就(jiù)需要裝卸、搬運四輛大卡車的貨物，加之天氣悶熱，對(duì)志願者的體力是相當大的考驗。陳斌在工作中觀察到，原先街道(dào)的物資堆放比較雜亂，清點和搬運都(dōu)不太方便，分發(fā)過(guò)程中效率低下，耗費的時(shí)間較長(cháng)。他主動提出了從物資接收、分揀，到堆放、發(fā)放的新流程，設計劃分出幾個相對(duì)合理的動線區域，指導現場的搬運工人按照區域卸貨，并對(duì)貨物堆放的次序、數量和高度進(jìn)行統一管理，大大提升了物資分發(fā)的工作效率。同時(shí)，由于江灣鎮街道(dào)居民基數大，物資常常要分批送達、分批發(fā)放，但居委人手不足，一時(shí)間缺乏統一調度管理，各居委領取物資時(shí)容易造成(chéng)重複或遺漏。陳斌又從管理上想辦法，通過(guò)規範登記台賬等方式，做好(hǎo)物資發(fā)放的精準管理。在多次發(fā)放和消耗反饋的數據基礎上，陳斌重新統計并确定了居民物資的發(fā)放基數，确保物資領取秩序井然。從4月17日下沉以來，陳斌已累計接收、發(fā)放了300多萬支抗原試劑及其他大量藥物、消殺工具等。

近期，江灣鎮街道(dào)下屬的兩(liǎng)個居委全體工作人員确診陽性後(hòu)被送往方艙醫院，無法及時(shí)派出人手到街道(dào)領取抗疫物資。而且由于物資倉庫涉陽，部分物資在尚未完成(chéng)消殺前無法使用，需要街道(dào)對(duì)物資進(jìn)行緊急調配。爲此，陳斌與同事(shì)們對(duì)這(zhè)兩(liǎng)個居委所轄小區開(kāi)展重點幫扶，他們緊急調配運力，及時(shí)將(jiāng)物資運送發(fā)放到小區，爲居民們解決了燃眉之急。

宣傑：盡一切努力降低感染風險

宣傑下沉支援的浦東新區北蔡鎮同福第一居委，所轄小區有近30幢住宅、1800戶住戶， 4月以來就(jiù)陸續有一半樓棟出現陽性病例，相關封控樓棟一切物資及核酸檢測均需居委統籌，居委工作人員和志願者任務繁重。爲進(jìn)一步發(fā)揮下沉志願者的先鋒模範作用，同福一居成(chéng)立了臨時(shí)黨支部，宣傑被任命爲臨時(shí)黨支部委員，他積極配合黨支部書記，在居委統籌領導下，抓好(hǎo)志願者隊伍的組織協調，有序推進(jìn)各項志願工作的落實。

協助核酸檢測是宣傑的主要工作之一，他主要負責粘貼檢測試管條碼、維持核酸檢測秩序、核酸掃碼及封裝核酸樣本等。在确診樓棟持續增加後(hòu)，部分業主因擔憂核酸檢測的交叉感染的風險，開(kāi)始抵制下樓核酸檢測。爲此，他積極與樓長(cháng)溝通，與業主交流，采用分層叫(jiào)号的方式，一戶戶下樓檢測，減少居民間相互接觸的時(shí)間。在檢測過(guò)程中，他還(hái)與其他志願者一起(qǐ)反複對(duì)核酸檢測點進(jìn)行消殺，以最大程度地降低交叉感染風險。

物資配送的“最後(hòu)一百米”也是社區防控工作的關鍵環節，宣傑主動承擔起(qǐ)了物資管理職責，及時(shí)跟蹤所負責樓棟的物資量，控制物資配送頻率，并及時(shí)開(kāi)展物資消殺工作。近期天氣逐漸炎熱，物業與志願者人手有限，長(cháng)期穿防護服工作，搬運過(guò)程悶熱難耐，防護面(miàn)屏全是水汽，有時(shí)難以看清道(dào)路，但宣傑和同伴們還(hái)是堅持送貨上門，盡可能(néng)讓居民早些拿到所購物資，撫慰居民焦急等待的心情。

在大家的努力下，小區疫情得到初步控制，部分封控樓棟保持陰性的天數達到14天，可以根據規定申請解封。爲此宣傑主動幫助居委設計了問卷小程序，大大提高了核酸檢測信息搜集效率、減輕了居委工作人員統計整理壓力，獲得了居委的好(hǎo)評。

克服疫情困難，有序推進(jìn)各項業務工作

王儉保、陳斌、宣傑在緊鑼密鼓開(kāi)展支援一線抗疫工作的同時(shí)，投資業務工作也毫不松懈。白天忙完疫情防控任務後(hòu)，他們晚上又馬不停蹄地與公司投資團隊成(chéng)員通過(guò)即時(shí)通訊工具、VPN、視頻會(huì)議等線上方式，盡最大努力推進(jìn)項目投資、投後(hòu)管理和投資研究等業務工作的開(kāi)展，确保各項工作有序開(kāi)展并取得積極成(chéng)效。

作爲公司投資團隊負責人，王儉保同志帶領投資團隊完成(chéng)某半導體制造企業項目立項，某醫療設備制造龍頭企業的投決會(huì)審議；執行投資和處置交易2個，完成(chéng)某半導體材料項目LPA協議簽署等。除了在項目投資上攻堅克難，他還(hái)帶領公司投資團隊三線并行，持續推進(jìn)公司投研體系建設。一是推進(jìn)項目儲備分級化，構建初級儲備項目、重點儲備項目、立項推進(jìn)等多階段的項目分級儲備規定流程，豐富公司的投資項目儲備。二是推進(jìn)基礎研究體系化，根據集團投資策略以及公司投資特色，結合重點跟進(jìn)項目梳理形成(chéng)半導體材料、信創操作系統等細分賽道(dào)的投資價值圖譜。三是推進(jìn)投資執行精細化，持續抓好(hǎo)已決項目投資實施階段的商務合同談判、協議簽署和資金支付等具體工作，并與公司風控、财務等中後(hòu)台保持緊密協同。

在支援抗疫一線期間，陳斌同志迎難而上，積極調整節奏做好(hǎo)業務工作。一方面(miàn)，他積極探索新增項目投資，通過(guò)電話會(huì)議、項目線上路演等多種(zhǒng)方式，協同市場合作夥伴和企業對(duì)半導體、新能(néng)源等公司重點跟蹤領域項目的投資機會(huì)進(jìn)行跟蹤；聚焦上海本地企業，獲取重點關注項目的第三方财務、法務盡調報告。另一方面(miàn)，他紮實做好(hǎo)投後(hòu)管理工作，協同集團、公司相關部門完成(chéng)上海農商銀行重要股東自查工作；與已投資企業及時(shí)對(duì)接溝通、交流受疫情影響情況，做好(hǎo)疫情相關風險排查等。

宣傑同志在出色做好(hǎo)志願服務工作的同時(shí)，加班加點完成(chéng)某半導體材料公司股權投資項目的立項工作，近期正重點準備項目投委會(huì)事(shì)宜。由于疫情之下經(jīng)濟形勢更加複雜，他不斷思考學(xué)習、提高專業水平，努力挖掘疫情中的投資機會(huì)，并重點研究了生物醫藥的部分細分行業。他通過(guò)研究發(fā)現，近年來國(guó)内生物醫藥行業高速發(fā)展，新冠疫情使得生物反應耗材國(guó)産替代提速，部分一次性生物反應器國(guó)産頭部公司得以快速進(jìn)入主流醫藥供應鏈，該類标的是豐富公司資産配置的較好(hǎo)選擇，爲在疫情結束後(hòu)對(duì)其中重點跟蹤的項目開(kāi)展現場調研，宣傑加班加點做好(hǎo)充分的準備工作。

随著(zhe)5月5日中央政治局常委會(huì)會(huì)議和上海市委常委會(huì)擴大會(huì)議的召開(kāi)，上海疫情防控已進(jìn)入決戰時(shí)刻，大家將(jiāng)堅定必勝信心，繼續頑強拼搏，以時(shí)不我待的精神、分秒必争的行動壓緊壓實工作責任，爲打赢大上海保衛戰并實現公司良好(hǎo)經(jīng)營效益目标而不懈努力。